SUPERVISION FÜR Fach-und Führungskräfte UND IHRE Teams

Draußen mittendrin: Team-Dynamiken stellen Führungskräfte häufig vor nachhaltige Herausforderungen. Supervision ermöglicht eine professionelle Begleitung für Berufsgruppen mit Verantwortung für andere.
Draußen mittendrin: Team-Dynamiken stellen Führungskräfte häufig vor nachhaltige Herausforderungen. Supervision ermöglicht eine professionelle Begleitung für Berufsgruppen mit Verantwortung für andere.

Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter tragen Verantwortung für andere Menschen – für Mitarbeiter, Kollegen, Auftragnehmer und Kunden. Allerdings sind Unternehmen wie zum Beispiel Familienbetriebe, Start-ups, Krankenhäuser oder soziale Einrichtungen nicht immer nur die vernunft- und sachorientierten Gebilde, als welche sie vielen gerne gelten. Oftmals erleben Mitarbeiter aller Ebenen ihre Teams und Einheiten situativ als konfliktuös, ambivalent oder gar als irrational. Eine Supervision kann Fach- und Führungskräfte darin unterstützen, mit den intersubjektiven Herausforderungen des Arbeitslebens besser zurechtzukommen und das Klima der Zusammenarbeit untereinander zu heben.

 

Eine regelmäßige Begleitung von Fach- und Führungskräften im Rahmen einer Supervision führt insbesondere zu einem erweiterten Verständnis der Organisationskultur und ihrer Abwehrmechanismen. Eine Supervision fördert zudem die Kenntnis der eigenen Persönlichkeit, was sich positiv auf die Beziehungen zu Kollegen und Mitarbeitern oder auch zu Patienten und Klienten in den Heilberufen auswirkt. Vor allem eröffnet eine supervisorische Begleitung einen geschützten Rahmen, innerhalb dessen Fach- und Führungskräfte mit Verantwortung für Mitarbeiter und Kunden über ihre Erfahrungen und Gedanken frei sprechen können. Auf diese Weise erhalten Fach- und Führungskräfte ein hinreichend gutes Gefühl von Halt und Sicherheit in Hinblick auf Ihre Fähigkeit, Bindungen zu Mitarbeitern und Kunden professionell zu führen. Insoweit empfiehlt sich eine supervidierende Begleitung für alle Berufsgruppen, die für andere Menschen Verantwortung tragen. Also für Führungskräfte im allgemeinen – und insbesondere für Ärzte, Rechtsanwälte, Psychotherapeuten und Mitarbeiter in sozialen Hilfs- und Pflegeeinrichtungen.

 

Eine Supervision unterstützt Organisationen und ihre Mitglieder auch bei der Bewältigung von Wandlungs- und Veränderungsprozessen und den damit verbundenen Ängsten und Spannungen. Denn Veränderungen bedrohen oftmals das Gefühl von Zugehörigkeit und verursachen daher Widerstand bei den Betroffenen. Eine Teamsupervision funktioniert hier wie ein Übergangsraum, in dem Klärungs- und Veränderungsprozesse von Bedeutungszusammenhängen, von Interaktionsmustern im Wechselspiel von Individuum und Organisation im Kontext beruflicher Rollen bewusst gemacht und neu formuliert werden können. Eine Einzelsupervision kann wiederum bei der Bewältigung notwendig gewordener, beruflicher Ablösungen und Neuorientierungen helfen.

 

Sprechen Sie mich gerne an, wenn Sie Interesse an einer Supervision oder den Wunsch nach mehr Informationen zu einer Supervision haben: 030 4209 4207